maandag 6 februari 2012
Resisting the Margin Squeeze

4 Strategieën voor producenten van consumentengoederen om te groeien in ongekende economische tijden

In de huidige economische tijden zullen producenten van consumentengoederen een onvergelijkbare druk op hun winstmarges zien toenemen. In deze whitepaper zullen de belangrijkste strategische en operationele druk uitgelegd worden en hiervoor 4 strategieën uiteenzetten om marges op te bouwen en beschermen.

In de afgelopen 10 jaar heeft er veel globalisatie en internationale uitbereiding plaatsgevonden. Deze zoektocht naar nieuwe inkomsten in nieuwe markten en producten hebben geresulteerd in bedrijfsgroei en overnames. Nu de groei stagneert, worden de hogere overhead, logistieke en productiekosten duidelijker.
Daarnaast zal operationele druk opgevoerd worden door zaken als sociaal-politieke verwachtingen rond klimaatverandering en duurzaam ondernemen, plus verbetering van diensten voor grote retailers (zoals nieuwe leveringsmodellen en verpakkingsstandaarden).

Al deze factoren oefenen druk uit op de winstmarge, wat de marge kan beletten om een hoger niveau te halen. Hiervoor zijn strategieën nodig die de belangrijkste winstmarge creërende factoren, zoals volume, prijs, operating costs, cost of goods sold en marketing uitgaven, stimuleren.
In deze whitepaper worden 4 strategieën voorgesteld die korte en middellange termijn initiatieven combineren om directe marge voordelen te creëren en te zorgen dat de producenten van consumentengoederen om de zware economische tijden aan te kunnen.

  1. Betwist het bestaande operating model achter de geaccepteerde paradigma’s
  2. Werk samen met de grotere retailers om marges te beschermen
  3. Blijf zorgvuldig zoeken naar snel groeiende en nieuwe opkomende markten.
  4. Geef prioriteit en focus aan innovatie voor sleutel consumentengroepen
  
Lees verder over dit onderwerp
  
Vrijblijvend downloaden


Privacy Statement | Managementbase | INTOINDUSTRY | AboutTheCloud | SmartCompanies | ITExpoCenter | Foodguru | INTORETAIL | INTOFINANCE | CRMPapers