MES is al lange tijd een veel gehoorde kreet in de industriële automatiseringswereld en staat voor Manufacturing Execution Systems. En meteen in de naam ontstaat al de eerste verwarring over deze term. Het is namelijk helemaal geen systeem, maar een beschrijving van de functionaliteiten en informatiestromen in de automatiseringslaag die de brug moet slaan tussen kantoor en fabrieksomgeving.

Een brug slaan
In een fabriek vindt de productie plaats, of dit nu gaat om stoelen, pakken yoghurt of computerchips, in alle gevallen gaat het hier om real-time acties. Het gaat om wat er nu gebeurt en wat er over bijvoorbeeld een uur moet gebeuren. Aan de kantoorkant van dit proces gaat het over orderplanning, inkoop en verkoop van goederen voor het proces in de fabriek. Maar deze inkoop en verkoop gaan over een langere tijd: dagen, weken, maanden en soms zelfs over jaren. Een goede afstemming tussen de kantoorprocessen en de fabrieksprocessen zorgen ervoor dat er verschillende voordelen te behalen zijn. Door de van oudsher geschieden wereld tussen de productieautomatisering en de financiële processen, is hier nog veel verbetering mogelijk in de bedrijfsorganisatie en systeemintegratie.

Voordelen behalen
Voorbeelden van voordelen welke behalen te zijn door het afstemmen van de kantoorvloer met de fabrieksvloer zijn:

• Verkleinen van voorraden
• Kortere doorlooptijd tussen order en aflevering
• Voldoen aan wetgeving door Tracking en Tracing
• Verminderen omsteltijden
• Verminderen onderhoudskosten
• Verbeteren van inplannen mensen, materialen en middelen
• Verhogen kwaliteit producten
• Beschikbaar hebben van laatste documenten
• Inzicht in productie

MES in theorie
De Manufacturing Enterprise Solutions Association (MESA) is een organisatie bestaande uit productiebedrijven en ICT-leveranciers welke gezamenlijk productie bedrijfsdoelen proberen te verwezenlijken met behulp van de inzet van ICT-systemen. De MESA heeft 11 functies gedefinieerd welke door een organisatie dienen te worden ingevuld, waarmee de bedrijfsdoelen van een productiebedrijf kunnen worden gerealiseerd of ondersteund.
Lees verder over deze functies

MES in de praktijk
Ter illustratie van branche specifieke ICT uitdagingen binnen de levensmiddelenindustrie, vindt u op de "Sponsored Cases" een aantal praktijkvoorbeelden van MES implementaties.
Lees verder over MES praktijkcase...

MES, ook van nut in mijn organisatie?
Jazeker, in bijna alle organisaties zijn de eerder genoemde voordelen met de inzet van een MES-oplossing. Een MES-oplossing betekent niet dat alle 11 de genoemde functionaliteiten ingericht dienen te worden. De ene keer kan worden volstaan met een oplossing die zich richt op Tracking en Tracing en de andere keer richt een oplossing op kwaliteit en prestaties.
Wat belangrijk is bij het inzetten van een MES-oplossing in uw organisatie is dat u zich realiseert dat MES een complex onderwerp is met veel mogelijke oplossingen (van kladblok tot geheel systeem).

Onderzoek: Acceptatie van MES
Manufacturing Execution Systems (MES) in het MKB van de voedingsmiddelenbranche
MES applicaties worden al geruime tijd gebruikt door met name de grotere productiebedrijven. Schouw Informatisering heeft een onderzoek laten uitvoeren naar de houding van MKB food bedrijven ten aanzien van deze categorie applicaties. De belangrijkste bevindingen uit dit onderzoek zijn hier beneden samengevat.
Het rapport kunt u hier downloaden

Hoe implementeer ik MES? Valkuilen!
Allereerst moet het voor u en uw bedrijf (al dan niet met hulp) duidelijk worden wat u met MES wilt bereiken. Heeft u dit duidelijk dan kunt u verder gaan kijken naar geschikte oplossingen die u helpen uw doel(en) te bereiken. Ben er bij het zoeken van een oplossing op verdacht dat uw doel in de toekomst kan veranderen en dat het voorkeur heeft een oplossing te kiezen die aanpasbaar of uitbreidbaar is. Laat u door verschillende mensen voorlichten over de oplossing en vraag om referentiebezoeken zodat u met eigen ogen kunt zien hoe een MES-oplossing werkt en welke voordelen deze heeft gebracht. Vraag ook wat het doel van de MES-oplossing was bij het referentiebedrijf, en of dit is bereikt.
Houdt tijdens het hele traject uw doel voor ogen en ga regelmatig na of het beoogde doel nog relevant en of de ingeslagen weg inderdaad strookt met uw doel.
Lees verder over andere valkuilen

Hoe implementeer ik MES? Standaarden!
Om te helpen bij het implementeren van MES, heeft de International Standardization Organisation (ISA) de ISA-95 standaard ontwikkeld. Deze standaard beschrijft de MES-laag en de interactie met het kantoor en de productie. Lees verder in het document "ISA-95 in de praktijk" dat u door middel van het formulier aan de rechterzijde van deze pagina kunt downloaden.

Downloads:

• Factsheet: ISA in de praktijk
• Artikel: Standaard MES Platformen; Volgt MES ERP?, Actemium