CIO Report 2009: Krimpende budgetten, stijgende verwachtingen
Als gevolg van de crisis in 2009 zijn de IT budgetten wereldwijd gemiddeld 15% gedaald. Desondanks grijpt een overgrote meerderheid van de CIO’s de crisis en de lagere budgetten aan om de toegevoegde waarde van IT te vergroten. Onder meer door projecten die direct bijdragen aan de business voorrang te geven of door sneller in te spelen op nieuwe marktomstandigheden. Dit blijkt uit het jaarlijkse Capgemini CIO Report, een uitgebreide studie naar de ervaringen, meningen en ambities van 490 CIO’s in 14 landen. In Nederland werden 63 CIO’s geïnterviewd.
Lees verder in het CIO Report 2009...
CIO Survey 2008: Innovator vs. Operator
Tegenwoordig zorgen nieuwe technologieën ervoor dat de manier van bedrijfsvoering verbetert. Van hieruit lijkt de gedachtegang logisch dat de CIO (chief information officer) en de IT-functie een leidende rol spelen op het gebied van businessinnovatie. Uit de resultaten van dit onderzoek blijkt echter dat dit niet het geval is.
Het blijkt dat organisaties waar de IT-functie een leidende rol heeft in businessinnovatie een aantal overeenkomende kenmerken hebben. Zo heeft de leiding in deze bedrijven ook verstand van IT, heeft de IT-functie een effectieve relatie met de rest van het bedrijf en functioneren de fundamentele IT-services goed.
Lees meer over de CIO Survey 2008...
CIO Survey 2007: IT Agility
In grote ondernemingen met miljardenomzetten vinden vier van de tien CIO’s dat hun IT niet lenig genoeg is om alle veranderingen te kunnen bijbenen. De afgelopen drie jaar heeft 97% van de bedrijven grote veranderingen doorgemaakt, zo blijkt uit het onderzoek wereldwijd gehouden onder CIO’s met een gemiddeld budget van meer dan 100 miljoen euro per jaar. 38% van de ondervraagden vindt echter niet dat de IT van hun bedrijf de vereiste lenigheid of ‘agility’ heeft. 29% vindt niet dat de IT alle veranderingen op bedrijfsmatig gebied kan bijhouden. 83% van de CIO’s noemt een lenige IT een strategische doelstelling, die nodig is om de hele organisatie lenig te maken. In deze tijden van steeds snellere veranderingen bevinden veel bedrijven zich dus in de gevarenzone.
Lees meer over de CIO Survey 2007...
ERP Strategie: Best Practices in Extending ERP
Welke keuzes maken bedrijven als ze uitbreiding van functionaliteit zoeken buiten de kernfunctionaliteiten van ERP pakketten? Het 2006 ERP in Manufacturing Benchmark Report laat zien welke functionaliteitsuitbreidingen het meest populair zijn, van welke leveranciers bedrijven deze uitbreidingen bij voorkeur betrekken en welke overwegingen daarbij een rol spelen.
Lees verder in de rubriek ERP Strategie...